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        中高层管理培训的必要性
          

          

          企业的生存和发展,从一定意义讲取决于中、高层管理人员的工作能力和管理水?#20581;?#32780;搞好中高层管理培训,是实?#21046;?#19994;发展的有力保证。为了使中、高层管理人员具备岗位规范要求的综合素质,增强适应复杂?#32622;?#30340;能力,开拓进取、勇于创新,促进企业进步,需要十?#31181;?#35270;对企业中、高层管理人员的培训工作。

          然而在国内,很少有企业建立了一套完整的中高层管理者培养体系。课程体系基本是市面上一些课程的堆砌,除了企业文化,也基本上没有企?#30340;?#37096;的老师授课。

          这带来两个结果:首先,随着培训的增多,中高层管理者掌握的管理概念越来越多,但这些概念未必?#21830;?#31995;。而且前一个概念还没在脑子里消化掉,后一个概念又来了,最后中层们掌握的只是概念的堆砌,却并不知道如何在工作中去运用。此外,中高层管理人员在培训中只是学习了些管理技能,无法从企业的战略目标出发,系统地思考问题和进行技术革新、管理创新。如此一来,培训仅仅是提高了中层经理们的管理能力和管理技巧,却没有帮助他们与公司战略紧密结合,全局观和整体意识大打折扣。

         

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